便利店连锁的客户主如果青年，他们对新品特别敏锐。这类人是新消费时尚的追随者和引领者。因此，便利店与提供商结成网盟，将平时经营中采集的买家的消费习惯和兴趣信息提供给提供商，一同研发买家有兴趣的新品，这势必成为便利店新的价值增长点，用革新精神开连锁便利店！
1.产品管理中的品种革新
便利店不只销售产品，还提供快递服务、票务服务、支付服务、打印复印服务等便民服务。同时还提供热饮、茶叶蛋、关东煮等即食食品。多元化、便利化、进货渠道广是便利店不同于其他零售业态的要紧特点。
产品经营要全方位实行分类管理。便利店产品类型少，陈列品牌小，周转需要快，这就需要便利店在产品管理上全方位推进品类管理。第一要和提供商合作好，特别是知名品牌提供商。第二，整理Supply chain，促进提供商生产合适便利店的产品和服务。第三，要提升运用数据的能力，把运用数据的能力转化为开发自主品牌商品的能力。第四，改变便利店公司采购职员的考核方法，全方位提高采购职员的采购能力。
2.让更多客户进店
女性无米之炊，人流量是门店销售成功的首要条件。无人流，就没销售机会。怎么样吸引客户进店，成为营销策划中另一个要紧的考虑维度。一方面要借助一些小福利吸引客户进店，譬如进店赠送礼物，进店抽奖，迅速积累人气，打造好的营销环境；其次，加大职员拦截，分发DM单页的营销员不只要让客户知道营销信息，还要主动邀请客户进店。
3.让每一个进店的人都买
把来就送、来就抽如此的免费活动升级为买就送、买就抽，当你的活动非常吸引人的时候，你总能刺激不想买的顾客下单。购物抽奖是最常见的活动，由于它是随机的，能激起客户的赌博心理去试试看看。在这种环境下，非常难不付出！
4.让进店的客户目前就买
优惠活动中遇见的另一个挑战是，进店的客户都持怀疑和观望态度，无人想先下单。面对这样的情况大家该如何解决？“限时抢购”、“天天20大好礼抢购”、“热门特价限价”三大活动，能让客户抢着掏钱买！
5.让进店的客户多买
顾客原本计划只购买一种商品。你能找到让客户买更多东西的办法吗？“第二件半价”打折对这种问题很有效。另外，“加1元送礼物”的办法成效很好。每一个人都贪小实惠。1元钱的本钱可以换一份礼物。为何不呢？
6.让不买的客户停留更久
在店内安排一些游戏活动，或者免费品鉴，可以增加客户的停留时间。店家可以使用大转盘的抽奖方法，让一些不买的客户开始看，给玩好盘的人提建议，场面一下子就热闹起来。围观的人越多，大伙在店里待的时间就越长，娱乐的年代已经到来，是时候给商店增添一点欢笑了。
7.让买过的顾客带人来买
对于老顾客的推广，大家做了什么工作？说到老顾客的介绍，这是一个非常大的话题。老顾客档案的管理，会员制营销，情感推广，数据库推广，各种CRM都将提上日程。携带老顾客和新顾客来大家店消费，假如只不过送一份礼物，显然只不过局限于顾客状况管理。能否以营销的形式促进老顾客的推荐，也是便利店老板需要考虑的问题。
以革新精神和革新实践开连锁便利店，依据自己门店的一些经营地址从客服入手，还是以上便利店营销革新七点你都拥有了？快点用吧！期望以上介绍能帮助到大伙！
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